Open Strategy - nyt take på strategiudvikling

Strategi og strategiimplementering er i rivende udvikling. 

Traditionelt betragtes strategiformulering som en topstyret, årlig begivenhed, men med oplevelsen af, at forandringer sker hyppigere, herunder bl.a. digitalisering og krav til ESG/DEI, følger også et behov for hastigere omstillinger, hvilket sætter pres på virksomhedernes strategiprocesser.

Strategien skal i langt højere grad være afstemt, således at man med et fælles udgangspunkt kan tilpasse retningen. Dette giver mulighed for at koordinere på tværs og bedre favne mere kompleksitet og usikkerhed. Dette øger kravene til strategien, specielt ift. at håndtere overraskelser. Balancen rykker sig fra at være topstyret mod en mere åben, inkluderende og transparent proces. Ambitionen er, med strategien som omdrejningspunkt, at gøre organisationen tilpasningsdygtig og resultatorienteret så overlevelseskraften bevares bedst muligt.

Kom med og få en pejling af hvor du er i forhold til de skift, der sker og hvordan du kan tilpasse din strategi i praksis.

Du får:

• Mulighed for at drøfte med ligesindede og inspiration fra Iben og Morten i forhold til de allernyeste trends, der rør sig.
• Et foredrag, der er rettet mod dig, som arbejder konkret med strategi og strategiimplementering.
• Praktiske værktøjer som hjælp til når du selv skal i gang.

Foredraget bliver interaktivt og involverende:

• Hvad oplever du har ændret sig hos og for jer?
• Hvad er konsekvensen af den udvikling vi ser?
• Hvad betyder det for strategi og strategi implementering?
• Hvordan tilpasses strategiarbejdet i praksis til den nye virkelighed?
• Kan du genkende nogle af signalerne? Hvad betyder det for dig?
• Hvordan ville du gribe det an, når Open Strategy skal implementeres, der hvor du har indflydelse?

Materialet, der udleveres, er på engelsk, og hvis der er interesse for det, vil foredraget også kunne gennemføres på engelsk.

Om foredragsholderne:

Ph.d. Iben Stjerne er stifter af konsulentvirksomheden Stjerne, Lektor i strategi og ledelse på

DTU og har igennem de seneste ti år arbejdet med organisatorisk forandring og strategiprocesser både forskningsmæssigt og i praksis. Iben er en aktiv brobygger mellem forskning og praksis.

Morten Elvang er civilingeniør og Ph.D. fra DTU med speciale i software udvikling og arbejder i

dag som konsulent med moderne teknologi ledelse. Morten har erfaring med større teknologiprojekter og de ledelses- og styringsmæssige rammer omkring dem.

Du kan læse meget mere om deres arbejde på http://www.openstrategy.works